من نحن
لا نكتب الاستراتيجيات فقط… نتأكد أنها تُنفَّذ.
AKM Consulting بيت خبرة متخصص في تنفيذ الاستراتيجية وإدارة الأداء ومكاتب إدارة المشاريع. نعمل منذ أكثر من 15 عاماً مع جهات حكومية وشركات ومؤسسات عائلية في دول الخليج.
نقدّم الاستشارات والتدريب والأدوات الرقمية تحت منهجية واحدة، لأن الفجوة الحقيقية في معظم المنظمات ليست في كتابة الخطة، بل في تحويلها إلى عمل يومي يُقاس ويُراجع ويُصحَّح.
رسالتنا
سدّ الفجوة بين التخطيط والتنفيذ في المنظمات العربية.
رؤيتنا
أن نكون المرجع الأول في الخليج لتنفيذ الاستراتيجية بالأدوات الحديثة والذكاء الاصطناعي.
قيمنا
الوضوح
لا شيء يُدار ما لم يُقَس.
التطبيق
مخرجات تعمل من اليوم الأول.
الشراكة
نبني القدرات لا الاعتمادية.
الابتكار
الذكاء الاصطناعي في خدمة الإدارة.
المؤسس
أحمد خليفة
خبير في تنفيذ الاستراتيجية ومكاتب إدارة المشاريع ومدرب للشركات، بخبرة تتجاوز 15 عاماً مع القطاعين الحكومي والخاص في الخليج. مؤلف منهجية Execution Engine™ وكتاب The Consultant’s Blueprint.
منهجيتنا
Execution Engine™: محرك واحد يحوّل الرؤية إلى قرارات
معظم الاستراتيجيات لا تفشل في التخطيط بل في التنفيذ. لذلك ربطنا ست مراحل، من وضوح الاستراتيجية إلى قرارات تُتخذ على أساس الأداء الفعلي.
-
1
وضوح الاستراتيجية Strategy Clarity نترجم الرؤية إلى أهداف وأولويات محددة. المخرج: خريطة استراتيجية
-
2
هيكلة المبادرات Initiative Structuring نحوّل الأهداف إلى مبادرات بنطاق وميزانية ومسؤول. المخرج: محفظة المبادرات
-
3
تصميم منظومة المؤشرات KPI System Design نبني مؤشرات قابلة للقياس بمستهدفات ومصادر بيانات. المخرج: دليل المؤشرات
-
4
حوكمة مكتب المشاريع PMO Governance نؤسس الأدوار واللجان والإجراءات وصلاحيات القرار. المخرج: إطار الحوكمة
-
5
تتبع الأداء Performance Tracking نقيس التقدم والقيمة المكتسبة ونكشف الانحرافات مبكراً. المخرج: لوحات الأداء
-
6
حلقة القرار التنفيذي Executive Decision Loop نحوّل التقارير إلى قرارات تصحيحية دورية. المخرج: اجتماعات أداء فعّالة
القطاعات التي نخدمها
الحكومي
الطاقة والنفط والغاز
الاتصالات
الصناعة
القطاع غير الربحي
الشركات العائلية